Мы используем cookie и вам советуем: это делает сайт и рекламу лучше
ОК
Аутсорсинг маркетинговых
задач по KPI с первого месяца
задач по KPI с первого месяца
Идеально для стартапов и маркетологов малого и среднего бизнеса
Оставьте номер телефона, мы позвоним вам через пару минут!
Или вы можете позвонить сами:
+7 (495) 088-93-14
«Предлог» — отношение между объектом и субъектом. Рекламой и клиентом, продуктом и потребителем, компанией и аудиторией. Наша миссия — сделать эти отношения эффективными. Мы начинаем с экономики, стратегии и работаем как с продуктом, рекламными инструментами, так и с продажами.
Предлог — команда из 11 человек в штате. Мы любим скорость и системность, если ваша задача — формирование нового отдела продаж или старт маркетинга, мы справимся за несколько недель. Наша экспертиза — опыт. В 2017 году мы работали с 47 компаниями из 34 сфер бизнеса.
Предлог — команда из 11 человек в штате. Мы любим скорость и системность, если ваша задача — формирование нового отдела продаж или старт маркетинга, мы справимся за несколько недель. Наша экспертиза — опыт. В 2017 году мы работали с 47 компаниями из 34 сфер бизнеса.
С какими задачами мы работаем
1. Есть продукт или идея, но нет понимания, как продавать
— customer development
— валидируем бизнес-модели
— создаем экономическую модель
— ставим цели, подбираем стратегии
— упаковываем продукт, делаем сайт
— исследуем сегменты аудиторий
— проверяем рекламные гипотезы
— валидируем бизнес-модели
— создаем экономическую модель
— ставим цели, подбираем стратегии
— упаковываем продукт, делаем сайт
— исследуем сегменты аудиторий
— проверяем рекламные гипотезы
2. Продажи есть, но их мало и они несистемны
— определяем лучшие сегменты
— фокусируемся на масштабировании
— находим точки роста
— выстраиваем процесс продаж
— разрабатываем допродажи
— АВС-анализ стратегий конкурентов
— проводим проблемное интервью
— фокусируемся на масштабировании
— находим точки роста
— выстраиваем процесс продаж
— разрабатываем допродажи
— АВС-анализ стратегий конкурентов
— проводим проблемное интервью
3. Продажи есть, роста прибыли нет, уперлись в потолок
— устраняем узкие места модели
— интегрируем CRM
— работаем с продажниками
— разрабатываем карту допродаж
— настраиваем аналитику и отчеты
— находим новые каналы и сегменты
— используем новые инструменты
— интегрируем CRM
— работаем с продажниками
— разрабатываем карту допродаж
— настраиваем аналитику и отчеты
— находим новые каналы и сегменты
— используем новые инструменты
Три шага к неминуемому росту продаж
Шаг 1. Находим точки роста
Встреча и проведение аудита маркетинга, отдела продаж и продукта на основе чек-листа, который наработали за 5 лет работы, где каждый пункт — потенциальный рост продаж. Определяем точку «А».
Понимаем продукт и конкурентное окружение. Составляем карту целевых аудиторий, определяем их боли и ценности. Упаковываем смыслы, ставим цели.
Понимаем продукт и конкурентное окружение. Составляем карту целевых аудиторий, определяем их боли и ценности. Упаковываем смыслы, ставим цели.
Шаг 2. Формируем стратегию
Оперируя результатами аудита, составляем план действий на ближайшие 2−3 месяца. Чиним узкие места воронки продаж, подбираем инструменты маркетинга и прогнозируем их эффективность.
Мы определяем экономически выгодную модель продаж: стоимость заявки, клиента, их количество и динамику. Определяем выгодные KPI отдела маркетинга и систему мотиваций.
Мы определяем экономически выгодную модель продаж: стоимость заявки, клиента, их количество и динамику. Определяем выгодные KPI отдела маркетинга и систему мотиваций.
Шаг 3. Ведем к результату
Разбираем задачи. Мы работаем спринтами, встречаемся еженедельно, обсуждаем результаты и корректируем стратегию. Мы строим работу так, что задачи, которые ведут к результату, выполняются.
Действия широкие: мы работаем со всем, что ведет к цели. От скриптов менеджеров по продажам, до контекстной рекламы. От заголовков на сайте, до проблемного интервью. От SMM до CRM.
Действия широкие: мы работаем со всем, что ведет к цели. От скриптов менеджеров по продажам, до контекстной рекламы. От заголовков на сайте, до проблемного интервью. От SMM до CRM.
Привязка к KPI?
KPI — ключевой показатель эффективности. Если коротко — это когда подрядчик мотивирован влиять на результаты бизнеса. Оплата наших услуг зависит от заданных показателей. К примеру, если количество заказов за месяц превысило 50 штук, то абонентская плата — 80 000 рублей. Если количество продаж превысило 2 миллиона рублей, то вознаграждение — 120 000 рублей и так далее. Показатель может быть любым и определяется совместно.
Дарим экспертизу
Раз в неделю мы отправляем полезную статью, внедрение которой в бизнес приведет к росту.
Бонус при подписке — майнд мэп "100 вопросов, которые необходимо задать до начала разработки рекламной стратегии" отправится на вашу почту автоматически
Бонус при подписке — майнд мэп "100 вопросов, которые необходимо задать до начала разработки рекламной стратегии" отправится на вашу почту автоматически
мы не высылаем спам, отписаться можно в один клик
Приступим прямо сейчас?
Оставьте заявку в форме ниже. С нас — бесплатная консультация голосом до 30 минут
Москва, Нижняя Сыромятническая 10, 2А, 7-й этаж
сайт сделан на чудесном сервисе наших друзей
